Tácticos sin ideología: La rebelión de Natalia

LA ESPIRAL QUE VIVE MOVIMIENTO Ciudadano de imponer dictatorialmente a figuras ajenas a su ideología desde la cúpula del poder –una connotación malamente tradicional del sistema de partidos mexicano--, ha ocurrido en Jalisco, Puebla, Nuevo León y Veracruz bajo el pensamiento de captación de votos para sobrevivir financieramente para la siguiente elección. Justifican su actuación sacrificando sus principios.

Ahora tocó el caso de Sonora, pero con una variable no prevista: la renuncia de su dirigente estatal Natalia Rivera oponiéndose a este esquema y cuya dimisión la puso ante Dante Delgado quien la dejó en veremos pero que en primera instancia no la aceptó, pero Javier Álvarez Máynez sí.

Todos los partidos políticos en México, salvo los nuevos, conforman cotos o grupúsculos de poder que se desdoblan y establecen reglas internas no escritas –al diablo los estatutos--, estableciendo modelos de franquicias en las que duran décadas: PVEM- PT, o bien, se apoderan de la organización ilegalmente como el caso del PRI y el día de ayer, Jorge Romero del PAN dijo por primera ocasión que respetaría las decisiones de los comités estatales en una acción que huele más a supervivencia que a política interna real pues también sufren de esta patología.

Esto tiene una explicación lógica. Toda organización humana con aspiraciones de permanencia y éxito —ya hablemos de corporaciones globales, movimientos sociales o partidos políticos— funciona como un organismo complejo que requiere una sincronía perfecta entre cuatro funciones vitales. Cuando alguno de estos ejes colapsa o es secuestrado por intereses de grupo, la estructura entera se desmorona:

Primero tenemos a los ideólogos que son el alma, la brújula que definen el por qué y para qué. Son quienes aportar el relato, los principios éticos y la narrativa de sentido, el rumbo que no hay que perder y que legitima la existencia, en este caso de MC donde Dante Delgado se encuentra políticamente desvanecido dejando a la deriva el sustrato ético del movimiento pero es quien tiene visión de Estado y ha sido el arquitecto conceptual del movimiento generando la construcción de una identidad de largo aliento, una "tercera vía" diferenciada y la preservación de una congruencia discursiva frente al electorado.

Luego tenemos a los estrategas, aquellos con visión de largo plazo que diseñan el mapa de ruta y evalúan el impacto geopolítico, social e histórico de las decisiones. Anticipan las consecuencias a mediano y largo plazo de sumar perfiles polémicos o de alianzas tácticas. Su ausencia dejó a MC a merced del día a día, incapaces de ver que una victoria pírrica hoy destruye su viabilidad mañana.

El otro nivel son los tácticos, y aquí podemos incluir a Álvarez Máynez y su sequito de cómplices, quienes manejan la ingeniería coyuntural. Son quienes mueven las piezas en el tablero inmediato, calculan los tiempos, administran las reglas electorales, calibran los márgenes de maniobra frente a los adversarios y establecen parámetros de qué acciones aportarán más –en votos y recursos económicos--, a MC. Cuando ellos operan sin la supervisión de los estrategas e ideólogos, la política se reduce a una hoja de cálculo donde los principios se negocian como mercancía.

Y finalmente tenemos a los operadores, la raza que trabaja en tierra, los que pisan las calles y construyen la estructura seccional, movilizan a las bases y traducen el discurso abstracto en realidades tangibles. Son el motor operativo que sostiene el día a día de cualquier estructura territorial.

Cuando un partido queda huérfano de ideólogos y estrategas, el espacio es tomado por camarillas de tácticos con visión cortoplacista que dan órdenes a los operadores. El partido se transforma en un conjunto de cotos de poder y cuotas de grupo, reproduciendo exactamente el mismo cáncer sistémico que destruyó al PRI y que mantiene estancados a partidos bisagra como el PVEM o el PT. Para los nuevos cuadros que ingresaron por convicción, este viraje hacia el pragmatismo vulgar resulta en una desilusión que implosiona en sus pensamientos de mejora políticas individuales.

Los tácticos como Álvarez Maynez manejan un estilo de liderazgo frío, de corta visión y carente de memoria política. En Morena ocurre igual de allí sus problemas internos entre halcones y palomas. Es la visión del operador que no conoce otro método de gestión que la aritmética electoral y el cálculo de franquicias, --“el jefe soy yo”--, dispuesto a sacrificar la decencia política y el capital ético con tal de sumar porcentajes inmediatos.

Cuando un partido que se autoproclama "lo nuevo” como MC, recicla a los personajes más cuestionados de administraciones pasadas, traiciona su relato fundacional y manda una señal perjudicial a sus bases: el cálculo electoral vale más que la convicción.

Por eso es importante la posición de Natalia Rivera quien, por su capacidad, ya debe de haber recibido ofertas políticas de integración a equipos que buscan el poder. Sin embargo, en lo personal veo tres escenarios que le corresponden a ella definir:

Primero, conocido es que en toda organización las puertas se abren desde adentro. Bajo esta premisa, si quiere cambiar los esquemas que afectan a todos aquellos que ha invitado a cobijarse bajo el amparo de MC –50 municipios en el caso de Sonora--, al ser ella la principal carta, dañaría o pondría en duda su proceder ideológico si renuncia a MC y en consecuencia apoya a cualquier otro candidato ajeno al partido en el cual milita. Bajo este contexto, sin embargo, nadie tiene la vara de medición completa si decida apoyar a quien considera la mejor opción para Sonora,

Sin embargo, mientras estas cúpulas en el poder de MC continúan con sus claras intenciones de empoderar sus decisiones ajenas a los principios básicos y buscan el sometimiento de sus mensajes, en lugar del consenso, ello conllevaría a que Natalia se aleje del partido que es la segunda fase de la estrategia de su renuncia que no es una expulsión.

Y, en tercer término, si Natalia sigue en MC, cuenta con la capacidad, por lo menos mediática, de establecer los parámetros visibles que diferenciarán lo correcto de lo incorrecto. Su palabra tendría resonancia, incluso allende Sonora. Pero, cuando renunció a la dirigencia, hubo otros que en automático la colocaron fuera de MC.

Lo que le conviene a MC y a su nata de tácticos –empezando por Álvarez Máynez--, es que Natalia renuncie al partido que es muy diferente a que existan procedimientos de expulsión porque con estos es posible defenderse y en automático acapararía reflectores nacionales que le permitirían defenderse, lo cual sabe hacer muy bien.

Bajo esta serie de aseveraciones debemos entender, primero, que Natalia ya logró con su posición intransigente, llamar la atención de la prensa nacional a la que tanto miedo le tiene Álvarez Maynez, a Dante no. Pero hay otro factor fundamental: la palabra de la sonorense puede convertirse en un referente en MC para lograr los cambios que siempre han pedido en materia de seguir los lineamientos que ha pregonado Dante: Un partido diferente.

Sí, Natalia puede hacer la diferencia, olvidando que le pasaron por encima y trataron de minimizarla, pudiera ser la víctima perfecta que permita a Movimiento Ciudadano sacudirse las telarañas que lo tienen hoy en un ocho por ciento de las preferencias a nivel nacional y Dante, como viejo pupilo de Fernando Gutiérrez Barrios, sabe muy bien que el control político únicamente lo tienen los avezados.

La pelota está en manos de Natalia y veremos un actuar interesante: si tuvo razón o no en alejarse de la decisión de apoyar a Alejandro López Caballero o bien, si sus decisiones buscaban favorecer a MC, por encima de intereses ajenos de lo que pregona su partido. Es un tema que dará para más. No sea impaciente.

EN FIN, por hoy es todo, mañana finalizamos esta trama.

Armando Vásquez Alegría es periodista con más de 35 años de experiencia en medios escritos y de internet, cuenta licenciatura en Administración de Empresas, Maestría en Competitividad Organizacional y Doctorando en Administración Pública. Es director de Editorial J. Castillo, S.A. de C.V. y de “CEO”, Consultoría Especializada en Organizaciones…                                                                                                                                                                                                                                  

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